展望未來,共繪藍圖——紅云制藥2025年戰(zhàn)略研討會順利召開
- 分類:企業(yè)動態(tài)
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- 來源:
- 發(fā)布時間:2024-11-07
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【概要描述】11月3日至4日,值此金秋送爽之際,紅云制藥集團股份有限公司在昆明呈貢召開了2025年戰(zhàn)略研討會。此次戰(zhàn)略研討會匯聚了紅云制藥集團核心管理人員,采用現場參會、工廠視頻連線相結合的形式,共同探討并規(guī)劃公司未來發(fā)展藍圖,集思廣益,共謀大計。
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匯報與研討
在緊張而有序的氛圍中,會議圍繞“保利潤”這一核心議題,進行了深入且富有成效的匯報與研討。通過醫(yī)藥政策趨勢和財務數據分析,會議首先全面審視了當前的市場環(huán)境和公司運營狀況。隨后,執(zhí)行總經理張凡對紅云制藥2024年的戰(zhàn)略實施情況進行了系統(tǒng)回顧,并提出了2025年的總體戰(zhàn)略規(guī)劃。
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緊接著,各級管理人員依次上臺,就各部門2024年戰(zhàn)略回顧及2025年工作策略進行了詳細匯報,并針對品種渠道及事業(yè)部歸屬、大商務建設、網絡維價、三終端管理等關鍵議題做了專項研討,旨在更深入地挖掘問題本質并尋求有效的解決方案。
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總結與展望
會議上,紅云制藥總經理周紅云進行了總結性發(fā)言。周總基于對市場的判斷與經濟預測,著重指出頭部連鎖市場的重要性及其發(fā)展價值,要求各級管理層正視嚴峻形勢,向優(yōu)秀同行學習,找差距、尋突破,抓住機遇。最后,他還強調要加強醫(yī)保、價格治理及合規(guī)等方面的關注,確保公司在合法合規(guī)的軌道上穩(wěn)健前行。
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交流與學習
在戰(zhàn)略研討會結束后,紅云制藥組織了管理人員前往好醫(yī)生集團圣科藥業(yè)和云南白藥集團進行參觀交流。通過交流活動,不僅加深了雙方的理解與合作,還促進公司對自動化生產和精益管理有了更深刻的理解。
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參觀好醫(yī)生集團圣科藥業(yè)
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參觀云南白藥集團
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紅云制藥2025年戰(zhàn)略研討會的成功舉辦,標志著公司在新的發(fā)展階段邁出了堅實的一步。此次戰(zhàn)略研討會不僅明確了紅云制藥未來的發(fā)展路徑,也給全體管理人員提供了寶貴的學習機會。相信在公司各級管理人員的帶領下,紅云制藥將繼續(xù)勇攀高峰,開創(chuàng)更加輝煌的未來!
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展望未來,共繪藍圖——紅云制藥2025年戰(zhàn)略研討會順利召開
【概要描述】11月3日至4日,值此金秋送爽之際,紅云制藥集團股份有限公司在昆明呈貢召開了2025年戰(zhàn)略研討會。此次戰(zhàn)略研討會匯聚了紅云制藥集團核心管理人員,采用現場參會、工廠視頻連線相結合的形式,共同探討并規(guī)劃公司未來發(fā)展藍圖,集思廣益,共謀大計。
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匯報與研討
在緊張而有序的氛圍中,會議圍繞“保利潤”這一核心議題,進行了深入且富有成效的匯報與研討。通過醫(yī)藥政策趨勢和財務數據分析,會議首先全面審視了當前的市場環(huán)境和公司運營狀況。隨后,執(zhí)行總經理張凡對紅云制藥2024年的戰(zhàn)略實施情況進行了系統(tǒng)回顧,并提出了2025年的總體戰(zhàn)略規(guī)劃。
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緊接著,各級管理人員依次上臺,就各部門2024年戰(zhàn)略回顧及2025年工作策略進行了詳細匯報,并針對品種渠道及事業(yè)部歸屬、大商務建設、網絡維價、三終端管理等關鍵議題做了專項研討,旨在更深入地挖掘問題本質并尋求有效的解決方案。
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總結與展望
會議上,紅云制藥總經理周紅云進行了總結性發(fā)言。周總基于對市場的判斷與經濟預測,著重指出頭部連鎖市場的重要性及其發(fā)展價值,要求各級管理層正視嚴峻形勢,向優(yōu)秀同行學習,找差距、尋突破,抓住機遇。最后,他還強調要加強醫(yī)保、價格治理及合規(guī)等方面的關注,確保公司在合法合規(guī)的軌道上穩(wěn)健前行。
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交流與學習
在戰(zhàn)略研討會結束后,紅云制藥組織了管理人員前往好醫(yī)生集團圣科藥業(yè)和云南白藥集團進行參觀交流。通過交流活動,不僅加深了雙方的理解與合作,還促進公司對自動化生產和精益管理有了更深刻的理解。
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參觀好醫(yī)生集團圣科藥業(yè)
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參觀云南白藥集團
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紅云制藥2025年戰(zhàn)略研討會的成功舉辦,標志著公司在新的發(fā)展階段邁出了堅實的一步。此次戰(zhàn)略研討會不僅明確了紅云制藥未來的發(fā)展路徑,也給全體管理人員提供了寶貴的學習機會。相信在公司各級管理人員的帶領下,紅云制藥將繼續(xù)勇攀高峰,開創(chuàng)更加輝煌的未來!
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匯報與研討
在緊張而有序的氛圍中,會議圍繞“保利潤”這一核心議題,進行了深入且富有成效的匯報與研討。通過醫(yī)藥政策趨勢和財務數據分析,會議首先全面審視了當前的市場環(huán)境和公司運營狀況。隨后,執(zhí)行總經理張凡對紅云制藥2024年的戰(zhàn)略實施情況進行了系統(tǒng)回顧,并提出了2025年的總體戰(zhàn)略規(guī)劃。
緊接著,各級管理人員依次上臺,就各部門2024年戰(zhàn)略回顧及2025年工作策略進行了詳細匯報,并針對品種渠道及事業(yè)部歸屬、大商務建設、網絡維價、三終端管理等關鍵議題做了專項研討,旨在更深入地挖掘問題本質并尋求有效的解決方案。
總結與展望
會議上,紅云制藥總經理周紅云進行了總結性發(fā)言。周總基于對市場的判斷與經濟預測,著重指出頭部連鎖市場的重要性及其發(fā)展價值,要求各級管理層正視嚴峻形勢,向優(yōu)秀同行學習,找差距、尋突破,抓住機遇。最后,他還強調要加強醫(yī)保、價格治理及合規(guī)等方面的關注,確保公司在合法合規(guī)的軌道上穩(wěn)健前行。
交流與學習
在戰(zhàn)略研討會結束后,紅云制藥組織了管理人員前往好醫(yī)生集團圣科藥業(yè)和云南白藥集團進行參觀交流。通過交流活動,不僅加深了雙方的理解與合作,還促進公司對自動化生產和精益管理有了更深刻的理解。
參觀好醫(yī)生集團圣科藥業(yè)
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紅云制藥2025年戰(zhàn)略研討會的成功舉辦,標志著公司在新的發(fā)展階段邁出了堅實的一步。此次戰(zhàn)略研討會不僅明確了紅云制藥未來的發(fā)展路徑,也給全體管理人員提供了寶貴的學習機會。相信在公司各級管理人員的帶領下,紅云制藥將繼續(xù)勇攀高峰,開創(chuàng)更加輝煌的未來!
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